党的二十大报告提出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”这进一步坚定了我们国有企业市场化转型的信心和决心，为我们国有企业建功新时代指明了前进的方向。
过去一年来的市场化转型探索，皖岳集团交出了“高分答卷”，全年完成经营收入7.78亿元，同比增长128%；实现税收7482万元，同比增长70%；经营性项目投资额10.55亿元，同比增长45%，资产总额达300亿元，同比增长16%。奋进新征程，我们国有企业必须担当新的使命任务，在更大范围、更深层次，下更大力气纵深推进企业改革，推动经济社会高质量发展。
紧盯目标任务，夯实发展基础。一是增强党委掌舵能力，健全治理结构。始终坚持党的领导，落实党委的主体责任和纪委的监督责任，健全董事会、监事会、经营层等治理架构，保障有序、规范、高效运转。二是捍卫市场主体地位，规范运作方式。健全“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度，依法实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束。三是完善薪酬考评机制，深挖人才资源。坚持正确用人导向，把优秀人才选用到重要岗位，坚持分类指导、能上能下的企业用人体系，激发企业的活力与潜力。
紧抓重大项目，助力经济发展。2023年，皖岳集团实施各类重点项目有100多个，全年计划完成投资32亿元。一是落实项目推进机制，选拔专业力量统筹重点项目管理工作，完善项目管理办法，打造全流程规范管理，推动执行“每天一碰头、每周一调度、每月一督导”工作机制。二是强化项目建设管理，推进进度、质量、造价、安全、档案等全过程管理，大力推进国家储备林、环保EOD、“三山一河”文旅开发、通用机场、无人机试验区、资福新区、高铁新区等一批标志性重大项目建设，助力县域经济大发展。
紧扣资源禀赋，推进强链补链。一是聚焦主责主业，优化产业布局。包装优质项目，开展实体化运营，推动持续、稳定、健康发展。调整资产结构，将资源向优势企业和主业企业集中。二是持续深耕细作，实现价值乘法。通过自我培育、收购并购、股权合作，延伸重大项目产业链上下游，建强产业链、提升价值链、融通供应链。三是加大品牌合作，引领产业发展。抢抓长三角一体化、大黄山战略发展机遇，实施“大品牌合作”战略，通过设立产业基金、股权投资、合作经营、委托咨询等方式吸引外来投资和服务，招大引强，不断提升产业链含金量，推动全县绿色食品、绿色饮品、绿色药品等特色产业做大做强。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实现“十四五”规划的关键之年。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大精神，紧盯产业发展高质量、乡村振兴做示范、城镇建设加速度、从严治党抓落实等重点工作，在打造制度优、资产优、运营优、效益优、形象优的现代国有企业历程中，实干担当、再创佳绩。
